ошибки в коммуникациях.1
Кем бы мы ни работали, чем бы мы ни занимались, в нашей жизни всегда есть общение.
Мы проводим огромное количество тренингов по коммуникациям, здесь собрали самые распространенные ошибки.
«Они сами знают, о чем я думаю».
В нашей голове постоянно роится множество мыслей. То, о чём мы думаем, непонятно никому, кроме нас самих.
Цель тренинга... В чём она?
Вопрос «Зачем нам тренинги, если у нас все сотрудники опытные?» звучит все реже, но встречается.
А вот вопрос «Чем вы можете удивить наших избалованных обучением сотрудников» очень актуален.
⠀
Давайте начнем с ваших целей.
Цель тренинга – это удивить?
Если и так, то нам надо, прежде всего, договориться об определении слова «удивить», чтобы потом можно было оценить результат по конкретным критериям.
О мотивации
На тренингах для руководителей мы много говорим о том, как важно мотивировать сотрудников, что надо знать индивидуальные потребности людей, обсуждаем современные методы мотивирования.
Хороший тренер должен уметь объяснять сложные вещи простым языком. Вот вам наш лайфхак 
А давайте...)
До того, как открыть собственную компанию в 2004 году, мы работали в крупном холдинге численностью более 500 человек.
⠀
У нас была очень интересная задача: мы совмещали функции внутреннего отдела обучения с внешним тренинг-центром. В тот период мы поняли на своем опыте, что эффект и эффективность – это разные вещи.
⠀
А давайте знакомиться?)
С кем вы работаете?
Кто вас может порекомендовать?
А для кого из наших конкурентов вы уже проводили тренинги?
✔️Эти и подобные вопросы потенциальные клиенты задают нам всегда при знакомстве.