ошибки в коммуникацях.2
3. Излишняя эмоциональность.
Когда вы идете на встречу с кем-то, вы никогда не знаете на 100%, что происходит в жизни человека в данный момент. Если ваш оппонент в дурном расположении духа, то вашим эмоциональным подъемом (помните про «всегда улыбайтесь»?), вы его еще больше «раззадорите». Что делать? Придерживайтесь ровного и вежливого делового тона, всегда оставайтесь профессионалами. Управляйте своими эмоциями и помните об уместности своего поведения.
чего ждут люди от общения с коучем?
Мы этот вопрос себе задаем очень часто.
Люди и ситуации очень разные, поэтому и ожидания разные.
Кто-то ждёт поддержки, кто-то инструкции, кто-то возможности высказаться, кто-то подтверждения, что все делает правильно. Наша главная задача - это обеспечить людям веру в себя, полную и безоговорочную. Показать им, что всегда есть силы идти дальше.
ошибки в коммуникациях.1
Кем бы мы ни работали, чем бы мы ни занимались, в нашей жизни всегда есть общение. Мы проводим огромное количество тренингов по коммуникациям, здесь собрали самые распространенные ошибки.
1. «Они сами знают, о чем я думаю». В нашей голове постоянно роится множество мыслей. То, о чём мы думаем, непонятно никому, кроме нас самих.
Цель тренинга... В чём она?
Вопрос «Зачем нам тренинги, если у нас все сотрудники опытные?» звучит все реже, но встречается.
А вот вопрос «Чем вы можете удивить наших избалованных обучением сотрудников» очень актуален.
⠀
Давайте начнем с ваших целей.
Цель тренинга – это удивить?
Если и так, то нам надо, прежде всего, договориться об определении слова «удивить», чтобы потом можно было оценить результат по конкретным критериям.
О мотивации
На тренингах для руководителей мы много говорим о том, как важно мотивировать сотрудников, что надо знать индивидуальные потребности людей, обсуждаем современные методы мотивирования.
Хороший тренер должен уметь объяснять сложные вещи простым языком. Вот вам наш лайфхак 