А давайте...)

До того, как открыть собственную компанию в 2004 году, мы работали в крупном холдинге численностью более 500 человек.
⠀
У нас была очень интересная задача: мы совмещали функции внутреннего отдела обучения с внешним тренинг-центром. В тот период мы поняли на своем опыте, что эффект и эффективность – это разные вещи.
⠀

Эффект в тренинге – это умение «зажечь» с элементами шоу.
Чтобы произвести эффект на группу участников, тренер должен быть симпатичным, хорошим оратором и знать основные принципы управления групповой динамикой.
⠀
Сейчас даже термин появился специальный – мотивационный оратор! В результате такого мероприятия вы получите отличные отзывы и эмоциональный подъем.
⠀
Эффективность в тренинге – это умение замотивировать участников на изменения, на применение новых инструментов.
⠀
Чтобы быть эффективным тренером, надо обладать всеми качествами мотивационного спикера + иметь практический опыт в конкретной сфере (продажи, управление, маркетинг, юриспруденция и др.).

Авторитет и право на экспертное мнение тренеру надо заработать.
На помощь опыт в переговорах или управлении.
Все наши тренеры делятся своим опытом с участниками, рассказывают и о своих победах, и о своих ошибках.
⠀
В результате наших тренингов вы получаете замотивированных участников, которые знают, что и как надо делать, чтобы использовать свои сильные стороны.
⠀
Чтобы понять, как на самом деле прошел тренинг, задайте вопрос участникам или себе (если участвовали в тренинге) не ранее, чем через 2 недели после тренинга:
Какие три действия я делаю сегодня, чтобы улучшить свои показатели? Если тренинг был эффективным, то ответ очевиден.