Наставничество - эффективный инструмент управления!

Наставник знает, как обращаться с корпоративной политикой
и как получить власть, используя влияние.
Радмило Лукич

Наставничество есть непреложный принцип передачи своего опыта и знаний подчиненным: руководители «себе на уме», руководители-устрицы и руководители-монстры уходят в прошлое!

Не стоит пенять на сотрудников, которые не угадывают ваши мысли и месяц от месяца не прибавляют в профессиональном весе: им бы и хотелось стать лучше, но у кого почерпнуть специфических знаний, кто поделится ценными знаниями и опытом, без которых можно долго топтаться на месте?

Стать наставником – значит не только понять цели и результаты такой задачи конкретно для руководителя, но и оценить благотворные последствия наставничества в масштабах всей компании, в которой вместе с профессиональным ростом сотрудников неминуемо появится весьма ощутимый экономический эффект, автором которого будете именно Вы!

Наш тренинг, проводимый опытными практическими управленцами, позволит Вам как руководителю, в полной мере оценить преимущества наставничества, ведь руководитель наставник - это уважаемый в коллективе индивидуум, которого ценит не только рядовой сотрудник, но и вышестоящее руководство!

Тренинг ответит на главные вопросы и позволит понять цели и результаты полезности наставничества, даст возможность овладеть универсальной методикой и навыками эффективной обратной связи. Вы поймете, сколь важно быть хорошим наставником, когда адаптация сотрудников занимает много времени, а процесс передачи опыта не отлажен должным образом.

Наставниками не рождаются, ими становятся! Обучение наставничеству мы возьмем на себя, дадим Вам надежные инструменты и технологии, действенный универсальный алгоритм обучения навыкам, которые выдвинут и Вас, и весь коллектив на новую высокую орбиту коммерческого и общечеловеческого успеха!