Бизнес-коучинг: учась - учись учить!

Наша методика воспитания должна основываться на общей организованности жизни, на повышении культурного уровня, на организации тона и стиля всей работы, на организации здоровой перспективы, ясности, особенно же на внимании к отдельному человеку, к его удачам и неудачам, к его затруднениям, особенностям, стремлениям.
А.С. Макаренко

В Вашу компанию постоянно приходят новые сотрудники и извечный вопрос – как быстро сделать из череды новобранцев стройное работящее воинство, может поставить в тупик даже опытного руководителя! Можно, конечно, избрать тактику устрицы и постараться не обращать ни на что внимания, но мы предлагаем радикально отличную от привычных тактик, доктрину поведения продвинутого руководителя: станьте для своих подчиненных наставником, тренером, и вы увидите, как трудовой народ к Вам потянется, консолидируясь в едином порыве свернуть горы!

Чтобы бизнес-коучинг превратить в интересный и востребованный процесс, надо и самому понимать, что это такое и как необходимо выстраивать методы коучинга внутри своего коллектива подчиненных! Для этого существует не только мотивация и стимулирование персонала в виде материальных средств, но и прямая заинтересованность подчиненных в получении новых знаний и навыков, в постоянном росте!

В ходе деловых и ролевых игр, лекций, практических упражнений и тестов наши тренеры передадут Вам бесценный накопленный опыт наставничества! Вы поймете и усвоите следующее:

• в чем заключено высшее предназначение наставника и каковы его главные цели;
• какова сфера его ответственности;
• какими способами лучше донести информацию до Ваших подчиненных;
• как через зрение, слух и действие можно обучать при помощи новейших технологий;
• что такое делегирование ответственности, делегирование управления и делегирование задач, и как при помощи самостоятельности вырастить из медузы настоящую бойцовую золотую рыбку.

Мы знаем, как научить Вас, чтобы Вы научили своих сотрудников, в результате в Вашем передовом трудовом коллективе вырастет целая мощная четкая система наставничества, а в копилку прибыли компании посыплются звонкие монеты сэкономленных на быстрой адаптации сотрудников, средств!